IoT - Internet of Things

A proposta de nossa aula esta estruturada sob e fases:

  1. 1 - Apresentação da IoT, principais conceitos
  2. 2 - Entrevista com Matthew Cuori e Daniel Mucci
  3. 3 - Discussão sobre artigos relacionados

O que muda na gestão de projetos em projetos envolvendo IoT?

Ponto focal da aula, busca avaliar quais são os pontos relevantes quanto a gestão de projetos.
A IoT e a gestão de projetos esta ligada diretamente de inumeras formas, seja considerando o ponto de vista de implantação de projetos de IoT ou como ferramenta para gestão.

Perfil do entrevistado:

Dr. Matthew Couri
https://www.linkedin.com/in/matthew-couri-016b313a/
http://www.trinitygroup.com.br

Como introdução, seguem algumas considerações e tambem o convite aos alunos a participarem da elaboração de questões.
Agradecemos antecipadamente a participação na elaboração das perguntas. Elas serão base para nossa entrevista.

O Dr. Matthew Couri possui doutorado em direito empresarial pela Villanova University Charles Widger School of Law - Filadelfia.
Atua como Diretor de Planejamento Estratégico / Diretor Industrial na Trinity Group.

A Trinity Group fornece soluções automação de coleta de dados em tempo real para industrias de diversos seguimentos.
Entre as empresas, podemos citar as gigantes: Nestle, Toyota, Motorola, Seara, Bosch, GE, entre outras.

O produto da Trinity realiza medição da eficiencia global dos equipamentos (OEE) com disponibilização via internet em tempo real para equipamentos como:
Tablets, smartphones e paginas na internet. A Internet das coisas, sob uma ótica industrial.

A sigla OEE é uma abreviação do termo Overall Equipment Effectiveness.
OEE é o principal indicador de efetividade global de um equipamento, sendo largamente utilizado nas indústrias de manufatura.
O OEE nos diz quanto tempo o equipamento produziu em relação ao tempo disponível.
Do tempo que produziu, quão rápido ele produziu itens. E dos itens produzidos quantos atenderam as especificações.
Com isto o OEE não diz apenas quanto mas tambem quando e onde houvem de perdas.


1) A Situação da Tecnologia
- Como é o mercado para o seu produto e para IOT em geral, no Brasil?
- Em que regiões do Brasil esta tecnologia é aplicada? Quais as principais?
- Como nossa situação se compara ao resto do mundo, ou aos principais mercados?
- Que tipo de empresa procura seus serviços? E para outros produtos de IOT?
- Quais são/foram seus principais clientes e quais os projetos desenvolvidos para eles?
- O que os clientes procuram quando contatam a sua empresa?
- Qual o grau de conhecimento que os clientes têm sobre o seu produto? E sobre IOT em geral?

2) Os Projetos
- Como surgem os projetos, por pare da empresa, do cliente, em parceria?
- Quem é responsável pela gerência dos projetos?
- Como são escolhidos os gerentes? Existem GPs especializados nesse tipo de projeto?
- Como são formadas as equipes de projeto? Existe algum processo de seleção específico?
- Alguma metodologia é aplicada no gerenciamento dos projetos? Qual?
- Como atuam os escritórios de projetos em relação aos projetos da sua empresa/de IOT que integram seus portfólios?
- Quais são os critérios de sucesso dos projetos que sua empresa desenvolve? Como são medidos?
- Os benefícios relatados, como ganhos de produção, representam o sucesso do produto ou do projeto?
- Erros ou lições aprendidas, são documentadas? Reutilizadas? Existe algum procedimento?

3) Impactos da tecnologia no gerenciamento de projetos
- Quais as características próprias dos projetos que sua empresa desenvolve nas áreas seguintes? Poderia citar onde elas facilitam o gerenciamento do projeto? Em contraponto, onde elas dificultam o gerenciamento do projeto?

1 Escopo Quais são os pontos que geram alteração no escopo dos projetos de IoT ou I4.0? Como são tratados?
2 Prazos Qual a duração média de um projeto? Como são classificadas as fases ou estágios dos projetos?
3 Custos Um dos principais pilares da gestão de projetos são os custos. Como são as ações para manter o projeto sob controle neste ponto? Os projetos são com valores fechados? Existe grande variação? Por quê?
4 Aquisições A solução da Trinity pode envolver contratação de terceiros? Ou por conta do cliente?
5 Riscos Quais os principais fatores geram problemas durante os projetos? Como costumam atuar quanto a gestão dos riscos?
6 Comunicação Projetos industriais podem contemplar soluções para diversas áreas, como exemplo controladoria, gestão industrial, líderes, gerentes entre outros. Como é a gestão da comunicação em projetos de IoT?
7 Qualidade Como se mede a qualidade da entrega ou de um projeto de IoT?
8 Jurídica Alguma questão jurídica específica envolvendo projetos de IoT?
9 Conectividade Quais as características mais relevantes quanto a integração ou conectividade entre sistemas ou departamentos distintos nos projetos de I4.0?


Links para download da entrevista:

http://gg.gg/GPEL17_iot_videos


Videos da entrevista (YouTube)

Entrevista Matthew Cuori Parte 1/5 Frente

Entrevista Matthew Cuori Parte 2/5 Frente

Entrevista Matthew Cuori Parte 3/5 Frente

Entrevista Matthew Cuori Parte 4/5 Frente

Entrevista Matthew Cuori Parte 5/5 Frente


Videos da entrevista (Camera lateral)

Lateral 1/3

Lateral 2/3

Lateral 3/3


Conclusão - Video adicional

Download da Apresentação utilizada pelos alunos

Download PPT

Download do questionario (Adaptado de Samir e Silvia)

Download XLS


Tarefa:

Cada aluno deverá responder ao questionario utilizando as respostas fornecidas pelo entrevistado.
Utilizar os videos para obter as respostas.

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